女性リーダー向け基礎研修【活躍に必要なスキルを磨く】

役割や能力の認識を超え、既成の価値観を取り払って自分らしくマネジメントするために

本研修では、女性活躍が期待される時代において、リーダー職を担う女性の不安を取り除き、能力を発揮しながらマネジメントするための自信を養います。女性ならではの視点を含めた自分の個性や能力を理解することは、イノベーションを生み出します。マネジメントのノウハウを身につけ、挑戦することを前向きに捉えられるようになる研修です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

女性リーダー向け基礎研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100116   更新日:

女性リーダー向け基礎研修の狙い

女性リーダー職としての役割や能力の理解だけにとどまらず、自分の強みを活かしたマネジメントへの気づきや、自分らしさの棚卸しにより、リーダー職への意欲を高めます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

【女性限定】女性のリーダーやマネージャー、管理職

女性リーダー向け基礎研修を実施すると

  1. 女性リーダーに期待される役割や求められる能力が理解できます 
  2. リーダーとしての自分自身の強みや課題など、自己理解が促進できます
  3. マネジメント力を高めるためのノウハウを得ることにより、自信がつきます

リスキル 女性リーダー向け基礎研修の概要

本研修は、リーダー職に就く女性の不安をさまざまな角度から取り除きながら、リーダーに必要な能力を開発し
意欲的にマネジメント業務に取り組めるよう、自信を深めていくことを目的としています。

特に、女性の活躍が期待されている現代社会では、女性の視点、強みがイノベーションを生み出し、持続可能な組織に貢献していきます。
そのための自己理解の必要性を促し、自分の個性、能力を活かしたマネジメントのノウハウを学び、キャリアを成長させていくこと、挑戦の機会をプラスに考えることの大切さを促していきます。

本研修 3つの特徴

1. 女性がリーダーになることの意義がわかる

女性リーダーがなぜ求められているのか、その社会背景から必要性をしっかりと認識し、マネジメント業務やキャリア開発への意欲を高めることができます。

2. マネジメントの進め方や注意点を理解し、心配を減らす

基本的なマネジメント業務の知識や進め方、注意しなければならない点、女性ならではの気遣いなどが整理され、不安が軽減されます。

3. 自己理解が促進され、行動への自信を促す

強みや弱みなどを棚卸し、自分らしさをマネジメント業務にどう活かしていくかの理解が促されます。                           

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

女性リーダー向け基礎研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 女性の役割変化 【ゴール】女性活躍推進の実態を理解し、女性を取り巻く環境の変化を認識する
  • 社会における女性活躍の現状
  • 女性管理職の増加(日本・世界)
  • 女性活躍推進法の施行 [2022には義務の対象が拡大]
  • 【ワーク】女性リーダーの役割
  • 女性リーダーとしての役割 [企業へ貢献すること]
  • 女性リーダーとして働くメリット [やりがいのある仕事が任せられる]
2. 自己理解 【ゴール】自身の強み・弱みを認識し、強みを活かした働き方を考える
  • 自己理解を深める(Will・Can・Must)
  • Will:過去を棚卸しする
  • 【ワーク】満足度が高かった時期を振り返る
  • 【ワーク】将来やりたいこと、ありたい姿を考える
  • Can:自分にできることの見える化 [洗い出すことで気づく「自分にできること」「強み」]
  • 【ワーク】仕事振り返りシート/自分の能力を知る/自分の強みを考える
  • Must:自分の役割は何か
  • Will・Can・Mustをまとめる
3. 業務マネジメント 【ゴール】部下やチームにおける業務のマネジメントについて理解する
  • マネジメントとは何か [資源のマネジメント]
  • 求められるスキル [業務のマネジメント/人のマネジメント]
  • 業務のマネジメント:PDCAを回す
  • 多くの組織がPDCAを回せない理由 [計画を立て無いまま実行してしまう/上司が部下の業務をチェックしていない]
  • 進捗状況のチェックを徹底する [何をチェックするか/チェックの頻度はどのくらいか]
  • 【ワーク】日々の進捗状況管理方法を考える
  • 業務改善 [そのままだとそのまま終わる/できることを見直す]
4. 人のマネジメント①:コミュニケーション 【ゴール】人のマネジメントの基礎となる、コミュニケーションスキルを習得する
  • 部下と接する際、持ってほしい意識 [拡張的知能観/加点主義]
  • 傾聴 [質問を上手く使う/オープンクエスチョンを積極的に使う/質問する際のポイント]
  • 【ワーク】傾聴の実践
  • どうしても上手く傾聴ができない場合
  • わかりやすい伝え方 [一文を短くする/要点を伝えてから根拠を伝える/重要なことは繰り返す]
  • 指示の出し方 [仕事の全体像・目標を明示/具体的な表現で伝える/時間の目安を伝える/伝わっているかどうか確認する]
  • 【ワーク】部下に指示を出す
5. 人のマネジメント②:ラインケア 【ゴール】人のマネジメントで重要なラインケアについて基礎を理解する
  • メンタルヘルスとは何か [深刻化するメンタルヘルス不調の問題/メンタルヘルス不調が発生する原因]
  • ラインケアの目的と狙い [メンタルヘルス対策における「3つの段階」]
  • 最重要:不調のサインに気づくこと [いつもと違う部下の反応に気づく/観察のポイント]
  • 【ワーク】アクションプランを立てる

女性リーダー向け基礎研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

マンション管理企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

女性リーダー向け基礎研修 参加者の声

  • とても興味深い内容でした。限定総合職となり、自分自身がどのように後輩・部下と接したら良いかわからなかったのでタイムリーな研修でした。
  • とても勉強になりました。自分とは違う部署の方で同じ限定総合職という立ち位置での悩みやグループワークでの話し合いで、とても楽しく勉強になりました。
  • 過去に受けた研修のなかで一番まじめにとりくめました。それくらい為になる研修でした。今後の接し方など、早速色々実践したいと思いました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

女性リーダー向け基礎研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

女性リーダー向け基礎研修のよくあるご質問

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